Вежливый-не значит хороший. А наш хоть и матом может послать,зато и выручит всегда(ну или почти),причем- бескорыстно.
Вы уверены что хорошо знаете и понимаете их ментальность? Другими словами, уверены что вам ближе именно ментальность а не то что ВЫ таковой считаете?
неудобные вопросы игнорируем? Подчиненный может поделиться своими мыслями, но так, чтобы не обидеть вышестоящего и лучше тогда, когда его об этом спрашивают, чтобы не поставить в неловкое положение себя. Потому, что в зависимости от уровня иерархии, у людей разный доступ к информации, которая не всегда может быть раскрыта другим, и соответственно, подчиненный не всегда может оценить все вводные. Видимо, 30-35 летние просто ближе к Вам по возрасту. Также зависит от области в которой Вы специализируетесь. Скорее всего это какие-то услуги, вероятнее всего связанные с каким-то ПО.
Подразумевается по нутру вежливый, а не формалист. Можно вежливо общаться, употребляя мат. Одно другому не мешает. Да это парадокс, пока все ок, у нас человек человеку враг, в чрезвычайных ситуациях все меняется в лучшую сторону
...и не только себя. Публичное высказывание своих прозрений, к примеру на совещании, идущих вразрез с генеральной линией и ставящих под сомнение принятые ранее решения и распоряжения, грозящие авторитету? на любом уровне, полагаю плохо кончиться в любой стране/государстве
Ну вот это неправильно, что значит обидеть, если подчиненный выдвинул какие-то действительно умные мысли, то почему нет? Мы сейчас не говорим о русских планерках когда руководитель отчитывает подчиненных, а скорее о рутинном совещании на какую-либо тему. Да 30-35 ближе мне и понятнее, а работаю с промышленностью и промышленным оборудованием, контактные лица со стороны заказчика это гл. инженеры, гл. энергетики, чаще всего не очень приятные в общении личности.
Почему должно идти в разрез то, ей богу каждый все воспринимает через призму своего опыта. Можно вполне подать дельную идею или мысль в соответствии со всеми генеральными линиями и устоями предприятия.
Правильнее так:"выдвинул какие-то мысли, [которые ему кажутся умными]". У других многих быть другие мнение. Повторюсь, если Вам не нравится руководитель, поищите другую компанию или создайте свою. Если руководитель не спрашивает Вашего мнения, то оно ему не нужно, и держите его при себе. Мне очень нравится на сей счет жизненная японская поговорка "По выступающему гвоздю бьют." Если же у Вас появилась действительно ценная (как Вы думаете) мысль, подумайте, КАК Вам донести её до соответствующего лица, чтобы быть услышанным. Лучше всего один на один. И потом не трепаться. Если мысль действительно хорошая и при этом Вы сможете донести её - Вас услышат и оценят. У 45-55-летних накоплен замечательный, часто уникальный опыт, заслуживающий большого уважения. Чаще всего это люди, у которых уже нет лишних амбиций, "я себе уже все доказал", практичные и отвечающие за свой участок работы и совсем не заинтересованные, чтобы завалить его - где они потом найдут такого же уровня работу. И скорее всего им также неприятно общаться с Вами, как и Вам с ними. Потому что чувства обычно бывают взаимными. Они - Ваши клиенты, и лучше знают, что и как им нужно на их участке. И не они, а Вы под них должны подстраиваться. Так и я о том же, что можно. В соответствии с. Это Вы писали, что нельзя.
Я не понимаю мы что делаем, работаем на благо компании или скрываем информацию о том, что руководитель дурак? Абсолютно нормально выдвинуть встречную мысль на мысль руководителя, и руководитель должен к этому относится абсолютно нормально ибо это не умаляет его таланты, опыт и знания.
Оба на! И чего, чего такого сакрального в примитивной книжонке, отчего то ставшей культовой для отмороженных и все просравших бриттов? Действительно любопытно узнать, что такой матерый человечище подчерпнул в "Повелителе" ? А я с удовольствием спрошу уже у Вас - почему в Италии и ее о.Сицилия так загажены города мусором, причем так, как ни один лес в России наверное никогда загажен и не будет??? Отчего так загажены города Финляндии(конечно не так как в Италии)? В лесах чисто правда. Или города Греции, Болгарии? С огромным удовольствием буду рад Вашу версию послушать.
Заворочались в земле самураи, аж земля ходуном заходила... Половина "Бусидо" обосрана безвестным гайдзином...
Полный писец! Понимаю, Вы была бы секретарша с половой повинностью... По человечески понятно. Вопросов нет. Но как можно провести параллель воспитания, культуры, деловой этики с возрастом???
Руководителя компании назначают собственники. Значит, они чем-то руководствовались, выбирая его кандидатуру. В конце концов это их компания. Назначеный человек собирает себе команду. Вас на работу нанимал руководитель. Вы работаете на него. Ваша задача понять его видение блага компании и стараться помочь ему достичь этой цели. Вы - в его команде. И, поверьте, если у нас ещё прокатывает "начальник-дурак, а я молодой талант и гений", то в иностранных компаниях Вас уберут очень быстро, если Вы не будете соблюдать правила игры. Сделают все очень вежливо, с улыбкой и выходным пособием. Начальнику вовсе не обязательно досконально разбираться во всех ньюансах, которые зачастую не критичны вовсе. Он должен собрать хорошую команду и направить её на великие свершения в соответствии со своим видением.
Ладно, у нас разный опыт, к счастью я не работал и не работаю в подобных компаниях и спокойно имею возможность высказывать свои мысли руководителю при всех, конечно не надо говорить что он дурак или накосячил где-нибудь. Речь не о директоре компании, а о руководителях, которые под директором